博雅（上海）企业管理咨询有限公司【POWERYA 中国验厂联盟】是中国最早与欧洲国际人权咨询机构BDF合作的专业验厂培训的咨询机构。公司下设：博雅（义乌）企业管理咨询有限公司、博雅（杭州）企业管理咨询有限公司、博雅（南京）企业管理咨询有限公司等分支机构。博雅咨询作为中国最早专业从事社会责任、品质、C-TPAT等验厂辅导的培训机构，一直致力于Disney、Wal-Mart， Costco，Sears，Kmart，Tesco，Target，Reebok， JC Penney、Nike， McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s， Carrefour，Marks & Spencer，Vanity Fair (VFC)，Gap，Tchibo等客户验厂辅导，以及BSCI ，ICTI，WRAP，C-TPAT， ETI，SA8000，GMPC，BRC，TS16949、ISO、OHSAS18001等体系认证咨询服务。公司从成立至今已成功辅导近2000多家国内大中小型企业的各种验厂和体系认证。并和国内多家大型外贸公司，工厂长期签订验厂辅导合作协议。为企业成功接单扫除了验厂的障碍，提高了工厂的业务。 我们专注于企业社会责任、品质、C-TPAT等验厂认证的探索与研究，一直秉着“*通过，不通过全额退款”的态度和“客户至上，服务至上”的信念，并以此作为公司全体人员的行为准则。 服务内容(Service Items) 社会责任（coc/人权）验厂咨询 1.查看现场找出违规内容 2.查看人事记录，考勤工资，查找违规内容 3.查看程序文件，*文件查找违规内容 4.撰写整改报告并召开管理层会议，安排相关人员负责整改内容 5.进行全体管理人员培训 6.全体员工培训 7.知道相关记录表格填写 8.指导考勤工资整改 9.指导现场违规内容整改 10.指导程序文件、*文件整改 11.进行模拟验厂 12.验厂陪同 品质验厂咨询： 1.质量体系文件的建立 2.生产场所的控制 3.质量流程控制 4.控制记录表格的建立 5.表格的填写指导 6.管理人员的培训 7.进行模拟验厂 8.验厂陪同 反恐验厂咨询： 1.反恐安全体系文件建立 2.反恐安全现场控制 3.反恐安全硬件安装指导 4.反恐安全记录表格建立 5.表格的填写知道 6.反恐安全管理人员培训 7.进行模拟验厂 8.验厂陪同 生产管理（5s,精益管理）培训(Security Inspection Consulting)： 1.现场诊断：对全厂范围内的生产区域进行查看，拍摄下所有不利于生产效益的区域划分和工艺流程； 2.资料文件诊断：查看公司的各种生产记录表单，仓库存储信息，生产流程，订单报表； 3.制定方案：根据诊断，制定出相应的方案和对策，写出诊断报告； 4.管理培训：根据制定的方案，召开管理层会议，给管理层进行5S，精益管理知识培训。制定相关制度，确保工厂好的管理制度的可持续性执行。 服务承诺（Production management Consulting）： A.从工厂实际出发，用简捷的方法得到*的效果，确保*通过验厂。 B.贵公司在接受博雅服务后，由于博雅我们的原因通不过验厂，博雅将全额退款。 C.保证达到验厂客户相关要求，但不增加贵方额外成本。 D.保证为客户保密，未经客户许可，不得泄露客户任何资料。